Otázka vytvorenia názvu pre niečo vyzerá na prvý pohľad celkom jednoducho. No, zdalo sa, že som prišiel na meno a to je všetko. Všetko však v skutočnosti nie je také jednoduché. Vymýšľanie mien alebo inými slovami pomenovanie (z anglického „name“ - meno) je skutočným umením. Okrem toho má tento proces svoje vlastné charakteristiky a ťažkosti. Existujú dokonca aj zákony o pomenovaní, ktoré treba pri tvorbe mena dodržiavať. Tomuto všetkému je venovaný predkladaný materiál. A najprv stojí za to povedať pár slov o samotnom pomenovaní.

Samotný pojem pomenovanie sa prvýkrát objavil na konci 19. storočia a jeho objavenie sa spája so začiatkom intenzívnej hospodárskej súťaže a boja o kupcov po celom svete. Dlhé desaťročia túto problematiku študovali skúsení marketéri a iní profesionáli a dnes je na túto tému napísané pomerne veľké množstvo literatúry. A proces vývoja mien a značiek je v súčasnosti úplne nezávislou oblasťou, v ktorej pracuje mnoho špecialistov.

Samozrejme, v prvom rade je to spôsobené tým, že trh je presýtený všelijakým tovarom a všetkým treba dať mená. Dobré, zvučné a jedinečné meno je navyše neoddeliteľnou vlastnosťou a znakom každej úspešnej spoločnosti, čo má priamy vplyv na prilákanie spotrebiteľov a klientov, vytváranie pozitívnych postojov a zvyšovanie ziskov. A na to, aby ste produktu alebo organizácii vymysleli dobré meno, musíte stráviť veľa času a prejsť mnohými rôznymi možnosťami.

Pri začatí procesu vývoja a tvorby názvu by ste mali vždy brať do úvahy charakteristické črty a výhody organizácie alebo produktu, ako aj to, pre čo názov vlastne vytvárate. Ak napríklad vyvíjate názov pre jedinečný produkt, musíte sa zamerať na priority a potreby vašej cieľovej skupiny. Zohľadnenie všetkých takýchto vlastností uľahčí pomenovanie a vymyslí skutočne efektívny názov, ktorý sa môže stať skutočne úspešnou značkou.

Nezáleží na tom, či ste špecialista alebo to skúšate prvýkrát, v každom prípade musíte dodržiavať niekoľko základných pravidiel pomenovania.

Prvé pravidlo

Názov by mal byť absolútne vždy jedinečný. Použitím existujúcich mien máte veľmi malú šancu odlíšiť sa od konkurencie (alebo iných mien) a nebudete môcť vytvoriť žiadne spojenie medzi ľuďmi s vaším produktom alebo organizáciou.

Druhé pravidlo

Meno sa zapamätá, keď to skratka a zvučný. Každá osoba (môžete si to overiť sami) si s väčšou pravdepodobnosťou zapamätá krátke a chytľavé meno ako nejakú dlhú a strohú frázu. Ak je nevyhnutné vyhnúť sa dlhému názvu, môžete použiť metódu skracovania. Je tiež dôležité, aby sa názov dal ľahko vysloviť – vyhnite sa zložitým kombináciám písmen a zvukov.

Tretie pravidlo

Akýkoľvek účinný názov musí mať pozitívne emocionálne sfarbenie. Pokúste sa vymyslieť meno, ktoré pri vyslovení v prvom rade pocítite pozitívne emócie, teplo a pozitivitu. Pri vyslovovaní mena by človek nemal mať nepríjemné asociácie. A ešte niečo: dajte si pozor, aby nový názov neobsahoval zakázané výrazy a výrazy a tiež neodrážal príslušnosť k vládnym organizáciám (pokiaľ to samozrejme nie je tento prípad).

Štvrté pravidlo

Ak sa zameriavate na vstup na medzinárodný trh a viete, že vaše meno sa určite objaví aj v iných krajinách, potom musíte prísť s univerzálny názov, ktorý po prvé bude znieť v cudzích jazykoch rovnako ako v ruštine a po druhé, nebude mať žiadny nepriaznivý preklad.

Piate pravidlo

Bude dobré, ak sa voláš odrážať esencia niečo, pre čo si vymyslíš názov. Po prvé, povie o vlastnostiach vašej organizácie alebo produktu a po druhé si ľudia vďaka tomu vytvoria priamu súvislosť medzi tým, čo ponúkate, čo potrebujú, a vaším menom. A ak si napríklad vytvoríte názov domény, tak naň môžete aplikovať SEO efekt, t.j. zahrnúť hlavné kľúčové slová do názvu domény.

Okrem dodržiavania vyššie uvedených pravidiel pri vytváraní nového názvu by ste mali vedieť aj to, že proces vytvárania názvu pozostáva z niekoľkých etáp. Ak sa nimi budete riadiť, celý proces to značne urýchli a uľahčí.

1. Prvou fázou je stanovenie cieľov. V tejto fáze je potrebné analyzovať publikum, pre ktoré je nový názov určený, študovať jeho vlastnosti, hodnoty a potreby (informačné, fyziologické, estetické, kombinované). Na základe toho budete musieť vybrať nové mená, ktoré budú spojené s napĺňaním požadovaných potrieb ľudí.
2. Druhou fázou je vývoj názvu. Táto fáza zahŕňa vytvorenie niekoľkých pracovných verzií názvu. Hneď ako budú pripravené, musíte vykonať ich fonetickú a sémantickú analýzu, ktorá vám umožní zohľadniť všetky jemnosti týchto problémov a eliminovať maximálny počet nevhodných možností. Odborníci zastávajú názor, že v tomto štádiu sa najlepšie výsledky dosahujú kolektívnou tvorivosťou.
3. Treťou etapou je vyhodnotenie a schválenie názvu. Tretia etapa je konečná. Tu by sa malo vykonať objektívne posúdenie zvoleného názvu (alebo niekoľkých možností). Hodnotenie by sa malo vykonať podľa niekoľkých kritérií: vnímanie názvu (alebo niekoľkých možností) spotrebiteľom, súlad tohto názvu s jeho statusom a novosť názvu. Po vykonaní hodnotenia sa meno vyberie, schváli a zaregistruje (ak sa vyžaduje, aby bolo oficiálne zaznamenané).

A aby sme proces pomenovávania ešte viac uľahčili, nižšie uvedieme niekoľko účinných predpokladov, na základe ktorých môžete začať vytvárať nové meno.

• Meno Priezvisko tvorca produktu alebo zakladateľ organizácie/zakladateľ spoločnosti. Táto možnosť je populárna medzi mnohými podnikateľmi a podnikateľmi. Príklady: „Davidoff“, „Kira Plastinina“, „Heinz“, „Procter & Gamble“ atď.
• Právne podmienky, odrážajúce charakteristiky spoločnosti. Najčastejšie ide o skratky slov ako Corporation (Corp.), Incorporated (Inc.), Limited (Ltd.). Sú umiestnené za menom. Príklady: UGC Corp., Rayter Inc., Grand Capital Ltd. atď.
• Geografické rysy, ktoré sa často používajú v názvoch rôznych organizácií a odrážajú časť sveta, krajinu alebo mesto pôvodu. Príklady: Air Asia, Australian Partnership, Bangkok Bank atď.
• Popis činnosti Firma sa často zobrazuje aj v názve. Tu je nepopierateľná výhoda, že človek hneď pochopí, s akou firmou či produktom má dočinenia. Príklady: „Apple Computers“, „SurgutNefteGas“ (dva predpoklady naraz), „International Trading Company“ atď.
• Slovné spojeniačasto sa vyskytuje v mnohých menách. Môžete napríklad zašifrovať meno zakladateľa spoločnosti, zložky obsiahnuté v produkte alebo zameranie aktivít organizácie. Príklady: „Adidas“ (Adolf Dasler), „Bananas“ (banán a ananás), „4You“ (Pre vás) atď.
• Výber rýmu a rytmu umožňuje, aby bolo akékoľvek meno zvučné a rýchlo zapamätateľné. Príklady: „Chupa-Chups“, „Coca-Cola“, „Fifty-Fifty“ atď.
• Vytváranie združení je jedným z najpopulárnejších spôsobov pomenovania rôznych spoločností a produktov. Vyslovením názvu značky si človek mimovoľne vytvorí asociáciu zamýšľanú výrobcom a naopak. Príklady: „Red Bull“, „Jaguár“, „Matrix“, „Starý mlynár“, „Dom na dedine“ atď.
• Tajný význam, prítomný v názve, vždy vzbudzuje skutočný záujem a túžbu dozvedieť sa viac. Existuje veľa takýchto mien, ale ani o nich neuvažujeme. Príklady: „Daewoo“ (v preklade z kórejčiny – „Veľký vesmír“), „Nivea“ (v preklade z latinčiny – „Snehulienka“), no nešťastná skratka American Nihilist Underground Society je „ANUS“. Má toto meno nejaký tajný význam? J
• Oxymoron(spojenie slov s opačným významom) často používajú úspešní marketéri na vytváranie nezvyčajných, no veľmi zvučných a zapamätateľných mien. Príklady: „Štíhla bacuľatá“, „Skutočné lži“, „Obchod pre malých dospelých“ atď.
• Metonymia(pomocou susedných asociácií) je v poslednej dobe často používaná metóda vytvárania zaujímavých a nezvyčajných mien. Príklady: „Svet módy“, „Planet Sushi“, „Burger King“ atď.

Ak chcete, pomocou fantázie a kreativity môžete vymyslieť viac ako jeden zaujímavý spôsob efektívneho pomenovania. Je len dôležité mať na pamäti, že k procesu vytvárania akéhokoľvek mena by sa malo pristupovať s maximálnou vážnosťou. Aj keď nemožno ignorovať skutočnosť, že niekedy tie najlepšie mená ležia takpovediac na povrchu. Napríklad Adobe bolo pomenované podľa rieky, ktorá pretekala za domom Johna Warnocka; „Apple“ je jablko – obľúbené ovocie Steva Jobsa; „Google“ je odvodené od slova „googol“ (číslo so 100 nulami); „Hitachi“ znamená v japončine „Úsvit“; „Subaru“ je súhvezdie Subaru zobrazené v logu. Príkladov je veľa. Preto sa rozhliadnite okolo seba – možno meno, ktoré potrebujete, je už vedľa vás a čaká len na to, kedy ho nájdete.

Aké spôsoby vymýšľania mien poznáte? Máte nejaké príklady skvelých mien, ktoré ste vy alebo niekto z vašich známych vymysleli? Uvítame akékoľvek pripomienky a doplnenia. A môžete sa dozvedieť zaujímavé informácie o mnohých svetových značkách.

Priznajte sa, niekedy mimoriadne závidíte tým, ktorí prišli s nejakým skvelým nápadom, o ktorom sa dozvedel celý svet. Čítame Harryho Pottera a myslíme si: "Ach, prečo som nevymyslel tento príbeh o chlapcovi čarodejníkovi z Rokfortu!" Alebo si pozrieme video, ktoré zvíťazilo na festivale Cannes Lions, a pomyslíme si: „Toto je skvelý a jednoduchý nápad. Prečo ma to nenapadlo?" Nápady sú vo vzduchu, to všetci vieme. Ale ako dostať z tohto vzduchu nápad, ktorý „vystrelí“?

O tom, ako sa stať skutočne kreatívnym, hovorí expert na kreativitu Michael Micalko vo svojej knihe Rice Storm and 21 More Ways to Think Outside the Box.

Právo na výber

Kreatívni ľudia sú radostní a sebavedomí. Pozerajú sa skôr na to, čo je a čo by mohlo byť, než na to, čo nie je. Namiesto odstraňovania možností tvorcovia umožňujú všetky možnosti, skutočné aj vymyslené.

Viete si predstaviť, že by sa Leonardo da Vinci príliš hanbil na to, aby tvrdil veľa kvôli nedostatočnému vzdelaniu? Albert Einstein, ktorý sa bojí, že bude vyzerať hlúpo, pretože úradník patentového úradu nedokáže predložiť teóriu vesmíru? Michelangelo odmietol maľovať strop Sixtínskej kaplnky, pretože nikdy predtým nemaľoval fresku?

Alebo Vincent van Gogh, ktorý sa sťažuje na neschopnosť predať svoje obrazy ako dôkaz jeho nedostatku talentu? - .

Vyberáme si to, čo nás robí významnými alebo nevýznamnými. Rozhodneme sa byť kreatívni alebo ľahostajní. Bez ohľadu na to, aký ľahostajný môže byť svet okolo nás k našim rozhodnutiam, tieto rozhodnutia musíme robiť my sami.

V konečnom dôsledku je naša kreativita určená tým, čo sa rozhodneme robiť alebo nerobiť. A keď sa rozhodneme a vyberieme, náš osud je určený.

Kvóta nápadov a Thomas Edison

Stanovte si kvótu toľkých nových nápadov za deň súvisiacich s vašou prácou, napríklad päť nápadov za deň počas jedného týždňa. Uvidíte, že najťažšie je vymyslieť prvých päť, potom vám prídu na um samé. Čím viac nápadov predložíte, tým väčšia bude vaša šanca na výhru. Pokúste sa splniť svoju kvótu, aj keď sa vám nápady, ktoré vám napadnú na prvý pohľad, zdajú smiešne alebo pritiahnuté za vlasy.

Thomas Edison a jeho slávna žiarovka, -

Thomas Edison patentoval 1093 vynálezov. Pevne veril v precvičovanie vlastnej mysle a mysle svojich zamestnancov a veril, že bez stanovenej kvóty nápadov by toho toľko nedosiahol. Jeho osobnou kvótou bol jeden malý vynález každých desať dní a jeden veľký vynález každých šesť mesiacov.

Journal of Ideas

Myšlienkový denník je skvelá vec, len treba vedieť, ako funguje. Zvyčajne je plán „len si zapísať nápady“, ale to nie je príliš efektívne. Najdôležitejšou úlohou je neustále sa odvolávať na časopis a hľadať súvislosti medzi zapísanými myšlienkami a aktuálnymi problémami. Tu je návod, ako to funguje.

Predstavte si, že žujete žuvačku, aby ste upokojili svoje nervy, a potom dostanete skvelý nápad: prečo si nevytvoriť gumičku na meranie úrovne stresu? Zapíšte si túto myšlienku do denníka a z času na čas sa vrátite k záznamu, ktorý ste urobili. O pár mesiacov neskôr ste niekde čítali, že hodnota pH je pre ľudské zdravie veľmi dôležitá. A potom ti to svitne.

Čo ak vám napadne žuvačka, ktorá poslúži ako akýsi indikátor a na základe využitia pH ukáže, či je človek zdravý alebo nie? Povedzme, že túto žuvačku žujete tri minúty. Ak ďasno sčervená, ste zdraví; ak sa zmení na zelenú, musíte ísť domov a ísť spať.

Hrajte sa so slovami

Môžete začať tým, že... zmeníte slová. Napríklad vedúci výroby v OV'Action z Francúzska čelil nasledujúcej výzve: ako vyvinúť nový, jedinečný potravinový produkt? Slovo „jedinečný“ nahradil slovom „úžasný“, slovo „rozvinúť“ slovom „premeniť“ a sformuloval problém novým spôsobom: ako premeniť potravinový výrobok na niečo úžasné?

Začal rozmýšľať, čo by ho mohlo prekvapiť. Bol by ohromený, keby známy predmet získal nezvyčajný tvar, ako napríklad lietadlo v tvare kravy, pyramídové paradajky alebo štvorcové zemiaky.

Japonci prišli so štvorcovými vodovými melónmi - .

Nakoniec prišlo riešenie: štvorcové vajcia. A „vyvinul“ uvarené štvorcové vajcia so žĺtkom vo vnútri, s trvanlivosťou 21 dní, vhodné na ohrev v mikrovlnnej rúre (ako sa priaznivo porovnávajú s obyčajnými vajíčkami, ktoré „explodujú“). Netreba dodávať, že OV'Action bola presvedčená, že Američania sa okamžite ponáhľajú kúpiť toto úžasné nové jedlo, len čo sa dostane do predaja.

Metóda Leonarda da Vinciho

Spôsob, akým Leonardo da Vinci rozvíjal nápady, spočíval v tom, že zavrel oči, úplne sa uvoľnil a načmáral náhodné čiary a čmáranice na kus papiera. Potom otvoril oči a hľadal v kresbe obrazy a nuansy, predmety a javy. Mnohé z jeho vynálezov sa zrodili práve z takýchto náčrtov.

Tu je akčný plán, ako môžete použiť metódu Leonarda da Vinciho vo svojej práci:

Napíšte si problém na papier a pár minút o ňom premýšľajte.

Uvoľnite sa. Dajte svojej intuícii príležitosť vytvárať obrazy, ktoré odrážajú aktuálnu situáciu. Pred nakreslením nemusíte vedieť, ako bude kresba vyzerať.

Dajte svojej úlohe tvar vymedzením jej hraníc. Môžu mať akúkoľvek veľkosť a môžu mať požadovaný tvar.

Cvičte kreslenie nevedome. Nechajte čiary a čmáranice diktovať, ako ich nakreslíte a usporiadate.

Ak vás výsledok neuspokojí, vezmite si ďalší list papiera a urobte ďalší výkres a potom ďalší - toľko, koľko potrebujete.

Preskúmajte svoju kresbu. Zapíšte si prvé slovo, ktoré vás napadne v súvislosti s každým obrázkom, každou vlnovkou, čiarou alebo štruktúrou.

Spojte všetky slová napísaním krátkej poznámky. Teraz sa pozrite, ako to, čo ste napísali, súvisí s vašou úlohou. Objavili sa nové nápady?

Buďte pozorní k otázkam, ktoré sa vám vynárajú v mysli. Napríklad: "Čo je to?", "Odkiaľ to prišlo?" Ak cítite potrebu nájsť odpovede na konkrétne otázky, potom ste na správnej ceste vedúcej k riešeniu problému.

A nakoniec, pamätajte na to, že skvelé nápady sú často vo vzduchu a napadnú niekoľko ľudí naraz. Povie vám, ako z ničoho nič chytiť nápady a zarobiť na nich.

Venované téme zrodu myšlienok: od histórie poznatkov, ktoré radikálne zmenili ľudský život, po mechanizmy myslenia a metódy generovania myšlienok v modernom svete.

Videozáznam z prednášky

Kto som a prečo mám tú drzosť hovoriť o tom, ako funguje váš mozog? Pätnásť rokov som pracoval ako kreatívny riaditeľ a mojou úlohou bolo každý deň niečo vymyslieť. V určitom momente ma to unavilo a rozhodol som sa zamyslieť sa. Pretože si myslím, že hlavným problémom myslenia je, že nemôžete myslieť a premýšľať o tom, ako myslíte súčasne.

To je fyzicky nemožné. To sa dá urobiť len s odstupom času. Pokúste sa pochopiť, ako vám nápad prichádza na myseľ. Toto je v skutočnosti veľmi vzrušujúci proces. Strávil som pomerne veľa času zisťovaním, ako mi nápady prichádzajú do hlavy. A dospel som k niekoľkým zásadným záverom, za ktoré mám nárok na Nobelovu cenu.

Najdôležitejším záverom je, že všetci myslíme rovnako. Všetci máme úplne rovnaké fungovanie tráviaceho systému, dýchacieho systému, nervového systému, obehového systému, limbického systému. Nie je dôvod veriť, že pre každého z nás boli vybrané samostatné mozgy.

A neviem ako vy, ale mňa to skutočne inšpiruje. Samotná myšlienka, že môj mozog sa nelíši od mozgu Richarda Feymana (Americký vedec, jeden z tvorcov kvantovej elektrodynamiky - web), Milujem.

Chápem, že môj jediný rozdiel od Feymana je ten, že som myslel a skončil, a Feyman pokračoval v premýšľaní

Vlastne, čo je myslenie z môjho pohľadu. Existuje taká autorka - Tatyana Chernigovskaya. Možno ste to počúvali. Nemám ju veľmi rád. Nemám ju rád, pretože nesie synkopické nezmysly - také, z ktorých nič nevyplýva. Myšlienky jej chaoticky skáču: začne rozprávať o Bohu, o tom, že mozog je najzložitejšie zariadenie vo vesmíre a iné nezmysly.

Výsledkom je, že výstupom je nejaký druh vody a vy nerozumiete tomu, čo z toho vyplýva - zdá sa, že ste počúvali prednášku, ale zdá sa, že nerozumiete absolútne ničomu. Z môjho pohľadu v ľudskom myslení nie je žiadna záhada. Mozog je neuveriteľne primitívny a jediný spôsob, ako môžeme prísť na nové nápady, je skúšať možnosti. Všetky. Neexistuje nič iné ako výber možností.

Zjednodušene povedané, z hlavy môžeme dostať len to, čo sme tam dali tým, že to trochu preskupíme a vymeníme miesta. Z toho vyplýva záver: akonáhle natrafíte na (absolútne bez ohľadu na to v akej oblasti) nejaký nový svetlý nápad, vašou úlohou je tento nápad ukradnúť a prísť na to, čo je na ňom dobré.

Keď zistíte, ako táto myšlienka funguje a prečo je taká skvelá, považujte ju za vašu súčasť a do vášho konštruktora bol pridaný ďalší mechanizmus. Faktom je, že samotný počet operácií myslenia je veľmi malý - prakticky sa dajú spočítať na jednej ruke. A môžete sa opýtať: ako boli všetky tieto veci okolo nás vytvorené, ak je počet variácií taký obmedzený?

Z môjho pohľadu je najlepšia metafora hudba. Je tu len sedem nôt, ale počet melódií je nekonečný. Alebo dizajnér. Súprav môžete mať veľa, je v nich aj veľa dielov, ale je málo spôsobov, ako ich spojiť.

Pokúsim sa tému podrobnejšie rozviesť. Najprv však pár slov o tom, kde sa nachádzame. Aby sme to príliš zjednodušili, sme v neporiadku. Kompletné a absolútne beznádejné. Ale sú tu ľudia, ktorí sa boja? Napríklad sa bojím toho, čo sa deje teraz.

Nie je to strašidelné, pretože všetci zomrieme. Číňania majú príslovie: „Bože, chráň, aby ste žili v ére zmien. Pochádza zo starých čias poľnohospodárskeho cyklu, keď sa roľník do 12 rokov mohol naučiť všetky základné poľnohospodárske operácie, všetky znaky a potom s touto batožinou prežiť celý život.

Siatie, starostlivosť o úrodu, zber úrody, vyhrabávanie červov zo zeme a vlastne aj spracovanie úrody. Každý rok sa všetko opakovalo. A vtedy bol koncept ukončeného vysokoškolského vzdelávania stále legitímny.

Myslím, že na tento nezmysel môžete zabudnúť: vzdelanie môže byť len neúplné. Teraz je absolútnou normou získať nové vzdelanie každých päť až sedem rokov. Pretože s vysokou pravdepodobnosťou všetci zmeníte prácu. Pokúsim sa vysvetliť prečo.

Faktom je, že teraz sa nachádzame v najnepríjemnejšom momente štvrtej priemyselnej revolúcie. Je to nepríjemné, pretože rýchlosť už bola získaná a ďalšie zmeny nastanú neuveriteľne rýchlo. Veľmi stručne porozprávam o prvých troch revolúciách, konkrétne o tom, k čomu viedli.

Prvým je priemyselná revolúcia: para, liatina, pradiareň a podobne. Radikálne zmenila svet. Začala industrializácia, ľudia sa začali sťahovať z dedín do miest.

Niekde koncom 19. a začiatkom 20. storočia zachvátila svet druhá priemyselná revolúcia. Oceľ, elektrina, dopravné pásy – to všetko úplne zmenilo svet. Na začiatku 20. storočia bolo 80 % Američanov farmármi a mali problém uživiť sa.

Dnes je americké poľnohospodárstvo najväčšie na svete. Možno Kiseljov povedal, že Američania neprodukujú nič iné ako doláre. Toto je nesprávne. Amerika je najväčšia (vrátane poľnohospodárskej) veľmoc. Krajina produkuje o niečo menej ako 20 % všetkých potravín na svete.

A ak na začiatku 20. storočia to robilo 80 % populácie s oveľa menšími výsledkami, dnes tvoria farmárov menej ako 3 % farmárov spolu s Mexičanmi najatými na zber. Z toho mimochodom vyplýva, že komunistická téza o jednote roľníka a robotníkov jednoducho nefunguje. Poľnohospodárov zostalo len niekoľko a počet pracovníkov prudko klesá.

V 50. – 60. rokoch 20. storočia sa začala tretia priemyselná revolúcia, ktorá bola spojená s vesmírom, jadrovou energiou, prvými počítačmi a vznikom nadnárodných korporácií. To veľmi zmenilo svet, vrátane kolapsu ekonomiky ZSSR – naša krajina sa jednoducho stala nekonkurencieschopnou.

A napokon, teraz prebieha štvrtá revolúcia, ktorá, ako sa mi zdá, je silnejšia ako všetky predchádzajúce tri dohromady. Ide o internet, bunkovú komunikáciu, neurónové siete, umelú inteligenciu a GMO (ktoré v skutočnosti zachraňujú ľudstvo).

Pozrite sa na dve fotografie vyššie. Prvý ukazuje Piatu Avenue v roku 1900. Jediné auto je zvýraznené červeným kruhom – všetko ostatné sú kone. Druhá fotografia zobrazuje Piatu Avenue o 13 rokov neskôr. Kôň je zvýraznený v kruhu a všetko ostatné sú autá.

V USA je najobľúbenejšou profesiou vodič kamiónu. Títo vodiči majú rodiny v počte asi desať miliónov. Sú tu aj malé mestečká, ktorými trasa prechádza, s motelmi, čerpacími stanicami, reštauráciami a nevestincami. Tieto odvetvia sa spoliehajú na vodičov. To znamená, že všetci títo ľudia sa stanú nepotrebnými, pretože už existujú systémy, ktoré perfektne fungujú bez vodiča.

Problém sa však netýka len vodičov – týka sa všetkých. To isté sa deje v námornom priemysle. Lode bez posádky sa už testujú. Pred našimi očami padá posledných pár „obranných línií“, ktoré sa nám zdali neotrasiteľné.

Všetko to začalo šachom. Všetci hovorili, že šach je veda spojená s umením, a preto sa stroj v tomto smere nikdy nemôže porovnávať s človekom. Po šachu sa to isté hovorilo o hre Go. Počet možných pohybov v ňom je väčší ako počet atómov vo vesmíre, takže sa verilo, že tento „strom“ nie je možné vypočítať.

A čo je najzaujímavejšie je, že ani teraz nechápeme, ako sa počítač učí hrať Go. V skutočnosti hrá milióny hier proti sebe a tým si zdokonaľuje svoje schopnosti. Ďalšou obrannou líniou bol poker. Verilo sa, no, šach a go sú hry s úplnými informáciami. Ale poker je psychológia, blafovanie, príležitosť presadiť sa s peniazmi atď. Ale ani v tomto nie sú ľudia súťaživí.

Len pred niekoľkými rokmi bola priemerná doba držby na akciu približne štyri roky. Človek investoval peniaze a po štyroch rokoch sa rozhodol, či tento podiel predá alebo nepredá a bankový obchodník urobil denne okolo 50 transakcií ohľadom nákupu a predaja.

Dnes je na niektorých trhoch priemerný čas držania akcií štyri sekundy a jeden obchodný robot vykoná približne 10 000 transakcií typu buy-sell za sekundu. Chápete, že nás jednoducho nepotrebujeme?

Malá gulička na fotografii vyššie je japonský robot, ktorý pláva na ISS. Je riadený zo Zeme, váži jeden kilogram a vykonáva asi 10 % práce celej posádky.

Viete, ako teraz prebieha vojna v Afganistane? V Nevade – na druhej strane zemegule – zamestnanci prídu do kancelárie, sadnú si k monitoru a začnú ovládať drony. Lietajú ponad hory a pláne Afganistanu, hľadajú mudžahedínov a ničia ich na príkaz operátorov zo Zeme.

Samozrejme, môžu nastať situácie, kedy sa spojenie stratí. Dushmani sa tiež naučili používať mikrovlny a rušiť sa. V tomto prípade dron na príkaz urobí niekoľko kruhov, snaží sa nájsť spojenie a potom sa vráti na základňu.

Kým ale letí na základňu, má spustený program automatického vyhľadávania cieľov. Tento program je teda oveľa efektívnejší ako ktorýkoľvek operátor strelca. Dron zabíja ľudí, rozlišuje „dobrých“ od „zlých“ a podmienečne zlých zabíja oveľa efektívnejšie.

Ďalší príklad: počas francúzsko-pruskej vojny na konci 19. storočia bolo na zabitie jedného nepriateľského vojaka potrebných 1300 nábojov. Myslíte si, že sa toto číslo časom znížilo? Počas vojny vo Vietname bolo na zabitie jedného nepriateľského vojaka potrebných 200 000 guliek; dnes v Afganistane - 300 000 guliek.

Existujú také pojmy ako paľba, varovný požiar, plošný požiar atď. Viete si predstaviť, koľko stojí zabitie jedného nepriateľa? Sniper je elita elity. Aby ste vycvičili jedného dobrého ostreľovača, musíte stráviť niekoľko rokov tvrdého tréningu a vystrieľať fúru munície. Špeciálne jednotky pracujú pre jedného ostreľovača. Neviem, či ste to videli, existuje film s názvom „Sniper“ o americkom ostreľovači vo Vietname.

Stručne vám poviem zápletku: tento ostreľovač zomrel a jeho manželka, ktorá nemá vôbec nič spoločné s vojenskými záležitosťami, zaujala toto miesto. Je nevidomá a pracuje ako programátorka. Bola vyzbrojená špeciálnou inteligentnou puškou, ktorá sama určuje nepriateľa, smer a silu vetra, počet nábojov v kazete a dokonca hovorí osobe za druhou, že je čas stlačiť spúšť.

Túto pušku dostala žena, ktorá nemá žiadne skúsenosti, no, možno vie, ako stlačiť spúšť. A usporiadali otvorenú súťaž medzi ňou a majstrom USA v streľbe z ostreľovačov. Ako si viete predstaviť, bol to úlet. Americká šampiónka zasiahla 58% terčov a slepé dievča 100% terčov s puškou.

Sme nekonkurencieschopní, zábudliví, operujeme s veľmi malým množstvom informácií. Náš výkon nie je vôbec dobrý.

Ďalším mimoriadne závažným zdrojom sú „veľké údaje“. Pomocou veľkých dát možno predpovedať ľudské správanie s veľmi vysokou presnosťou. Nedávno v Petrohrade hľadali sériového vraha a nenašli ho – nezanechal po sebe vôbec žiadne stopy.

Potom niekto prišiel so skvelou myšlienkou: poznáme niekoľko oblastí, v ktorých boli spáchané vraždy, a poznáme približný čas spáchania zločinov. Poďme preosiať všetky telefónne čísla: bol niekto, kto mal v určitom čase telefón na všetkých týchto miestach? Vrah bol teda identifikovaný.

Facebook minulý mesiac vykonal štúdiu na 86 000 dobrovoľníkoch. Títo ľudia vyplnili dotazník so 100 otázkami. Facebook mal jediný zdroj informácií o človeku – lajky, ktoré dal. Človeku teda podľa získaných údajov stačí dať na internet desať lajkov na to, čo sa mu páči, po čom môže Facebook predvídať jeho správanie.

Priemerný používateľ Facebooku dnes zanechá 270 lajkov a toto číslo neustále rastie. Možno sociálna sieť vie o vašom správaní viac ako najbližšia rodina.

V podstate ťa chcem len vystrašiť. Kým naša krajina drví traktormi poľské jablká, blíži sa k nám obrovská vlna. Je dokonca ťažké opísať, aký odlišný bude svet. Z môjho pohľadu zanikne pojem ako „dôchodok“. Nahradí ho ale nepodmienený príjem, pretože len tak sa vyhnete potravinovým nepokojom.

Teraz prejdime konečne k téme myslenia a toho, ako ľudia myslia. Chcem vyrozprávať príbeh o prvom Supermanovi v dejinách európskej literatúry, ktorý sa objavil pred Jamesom Bondom, Spider-Manom ​​a dokonca aj pred Sherlockom Holmesom. Toto je Rocambole. Autorom „Rocambole“ bol literárny černoch Alexandre Dumas (s odkazom na obľúbeného francúzskeho spisovateľa Ponsona du Terrail - webovú stránku), ktorý pre neho napísal niekoľko románov.

Príbeh o Rocambole vyšiel po častiach, v brožovanej väzbe a celé Francúzsko čakalo na pokračovanie. Rocambole sa dostal do neskutočných problémov, vyšiel z nich bravúrne, ohradil sa, zviedol – akýsi James Bond 19. storočia. Jediným problémom bolo, že práva na Rocambole nepatrili autorovi, ale vydavateľovi.

S rastúcou popularitou Rocambole prirodzene stúpali aj autorove apetíty, chcel dostávať viac peňazí. Vydavateľ sa v určitom okamihu rozhodol, že platí autorovi príliš veľa a ktokoľvek môže vytvoriť takéto nezmysly v priemyselných množstvách.

Potom povedal autorovi: „Priateľ môj, bolo mi s tebou veľmi dobre, ale teraz dokončuješ svoj posledný román a my sa lúčime. Hrdinu nezabijete a pár hladných novinárov napíše pokračovanie za trojnásobnú cenu.“

"Dobre," povedal autor Rocambole. A posledná kniha o dobrodružstvách Supermana skončila takto: piráti chytili odvážneho Rocambola, zviazali mu ruky a nohy, zavreli ho do oceľovej klietky a hodili do mora. A je to, autor odišiel a celé Francúzsko zamrzlo v očakávaní. Všetci sa začali zaujímať o to, čo sa bude diať ďalej; hrdina nemohol takto zomrieť.

Potom sa rozpočtoví nástupcovia pustili do práce a dostali sa do slepej uličky. Rocambole bolo treba nejako zachrániť, ale nebolo jasné, ako ho zachrániť, pretože všetko, čo ponúkali, nebolo dobré.

A týždeň po všetkých týchto márnych pokusoch to vydavateľ vzdal: „Kámo, odpusť mi, nechal som sa uniesť. Som príťažlivý, ty si sakramentsky príťažlivý. Buďme najlepší priatelia, súhlasím s tvojimi podmienkami, zachráň nášho chlapa, pretože Francúzsko čaká.“

Vychádza nové vydanie. Čitatelia s nadšením otvoria pokračovanie a uvidia: „Rocambole, ktorý sa vynoril zo smrteľnej priepasti, priplával k brehu sebavedomými ťahmi.“ Všetky. V tejto chvíli si všetci myslia to isté: "Bolo to možné?"

Najdôležitejšou podmienkou produktívneho myslenia je teda z môjho pohľadu odvaha. Možno si pamätáte príbeh o mužovi, ktorý vymenil kancelársku sponku za dom. Podľa mňa len v deviatich operáciách ročne. Bolo to vôbec možné? Alebo o tom, ako si chalani kúpili webovú stránku s 1000x1000 pixelmi, začali každú predávať za dolár a potom zarobili 1 milión dolárov. Bolo to tiež možné?

Faktom je, že tlak spoločnosti na nás je taký veľký, že sme všetci zbabelci a oportunisti. V spôsobe myslenia sme si veľmi podobní. Nechýbal pokus s hladným kuracím mäsom, priehľadným plotom a jedlom. Stačilo kura prebehnúť okolo plota buď z ľavej alebo pravej strany.

Ale kura urobilo pár krokov jedným smerom, potom sa pozrelo a pomyslelo si: „Sťahujem sa príliš ďaleko od jedla,“ vrátilo sa a urobilo pár krokov opačným smerom. Náš mozog funguje takmer rovnako. Ale Bill Gates to raz povedal dobre: ​​"Ak sa nikto nesmeje tvojmu nápadu, nie je dosť dobrý."

Existuje veľmi dobré cvičenie na myslenie: vždy pochybujte o samozrejmom, o čom nikto nepochybuje. Spravidla tu spočíva zábava.

Napríklad: existuje taký druh dopravy - trolejbus. Do trolejbusu sa dá z nejakého dôvodu vojsť len prednými dverami a to trvá veľmi dlho, pretože cestujúci si nasadí tašku, nefunguje mu senzor, prevráti tašku, nejaká babka si medzitým kúpi preukaz od vodič, rad rastie, všetci nadávajú.

A je tu ešte jeden druh dopravy – električka, v ktorej môžete vstúpiť do akýchkoľvek dverí. Neviem si ani predstaviť, aké obrovské myšlienkové úsilie by si vyžadovalo riskovať a požičať si zážitok „električky“ a aplikovať ho na trolejbus. A tak je to úplne vo všetkom.

V Číne sú rodinní lekári, ktorí dostávajú plat len ​​vtedy, keď ich klient nie je chorý. Akonáhle človek ochorie, znamená to, že lekár nerobí dobre svoju prácu. Viete si predstaviť, že by bežal za svojim klientom? „Kámo, veľa sedíš. Zdá sa mi, že sa musíte viac hýbať, prehodnoťme váš jedálniček.“

Predstavte si, že rovnaký systém zavedieme aj pre cestárov. Chlapi začnú dostávať peniaze, až keď na ceste nebudú žiadne výmoly. Myslíte si, že títo ľudia budú pokračovať v kladení asfaltu v daždi? Neprestávajte spochybňovať samozrejmé veci.

Všetci sme študovali v takzvanom pruskom školstve. Všetky deti ticho sedia; kým sa učiteľ nespýta, mlčia. A najhoršie je, že kým to ten najhlúpejší človek nepochopí, trieda sa nepohne ďalej. A to je obrovská katastrofa, pretože v skutočnosti jediným zdrojom, ktorý človek má, je jeho čas. A v škole sa míňa veľmi hlúpo.

Celé školské osnovy zvládnete bez stresu navyše za dva roky. Nemôžete obmedziť maximálnu rýchlosť učenia. Školy by mali diktovať len minimálnu rýchlosť: ak je dieťa dobré v matematike, nech je v jedenástej triede v matematike a nech sa vyrovná ostatným v speve.

Ďalším hrozným zvykom, ktorý je v škole vštepovaný, je trestanie za chyby. Ak si myslíte, že nemôžete zvládnuť dieťa bez trestu a zlých známok, potom vám poviem, že ľudia si mysleli to isté, čo verili, že ak dieťa v triede nedostane výprask, nebude sa učiť.

Faktom je, že jediný spôsob, ako sa naučiť nové veci, ktoré má človek k dispozícii, je neustále robiť chyby. čo je experiment? To je, keď neustále robíte jednu chybu za druhou. Vymyslíte teóriu a potom sa ju pokúsite otestovať. Nie každý má toľko trpezlivosti, ako Edison, robiť desaťtisíc experimentov, aby našiel špirálu pre žiarovku, ale chyby by mali byť odmenené.

Ako sa líši dobrý vedec od šarlatána? Ak má dobrý vedec nejakú hypotézu, tak v prvom rade nebude hľadať príklady, ktoré hypotézu potvrdzujú, ale príklady, ktoré ju vyvracajú. pretože existuje množstvo podporných príkladov.

Náš maličký mozog váži asi jeden a pol kilogramu (daj alebo ber). Spotrebuje až 20 % celkovej energie organizmu. Myslenie je veľmi drahé. Preto sa človek snaží robiť všetko bez rozmýšľania. To znamená, že raz prišiel na to, ako to funguje, a pokračuje vo vykonávaní všetkých takýchto akcií automaticky.

Dúfam, že budúcnosť pretaví učenie do hry. Pretože človek dokáže tvrdo a usilovne pracovať len krátko, no hrať sa môže donekonečna. Prečítal som obrovské množstvo kníh o technológii myslenia, ale nikde som sa nestretol s jednoduchou myšlienkou, že najdôležitejšou vecou v procese myslenia ste vy sami.

Pretože musíte myslieť, musíte vyriešiť problém. Preto sa musíte vedieť uviesť do správneho rozpoloženia. Ako sa napríklad líši amatér od profesionála? Amatér môže dosiahnuť veľmi dobré výsledky, ak ho práca inšpiruje, ak sa hviezdy správne zarovnajú, ak má dobrú náladu.

A profesionál vždy podáva dobrý výsledok - bez ohľadu na to, či sa pohádal so svojou ženou, či jeho dcére zomrel škrečok alebo či ho bolí zub. Základom profesionality je dobre poznať sám seba. Zistite, čo vám robí radosť.

Bol tam nemecký priemyselník Krupp, ktorý priviedol Hitlera k moci. Veľmi ho inšpirovala „vôňa prírody“ – tak nazval arómu hnoja. Zo stajní dokonca do svojej kancelárie nainštaloval špeciálne vetranie. A napríklad Agatha Christie neznášala umývanie riadu.

Nechápala, prečo by mala ona, skvelá spisovateľka, tráviť čas drhnutím mastnoty z tanierov. A tak keď potrebovala vymyslieť obzvlášť sofistikovanú vraždu, začala umývať riad. A jej nenávisť k tejto činnosti sa zmenila.

Keďže sa od zvierat veľmi nelíšime – v skutočnosti sme zvieratá – tak taká vec ako posilňovanie potravy nám veľmi dobre funguje. Inými slovami, ak máte niečo, čo naozaj radi jete – napríklad nejaký druh čokolády – položte to pred seba, ale nedotýkajte sa toho, kým problém nevyriešite.

A keď to vyriešite, po prvé sa vám táto čokoládová tyčinka bude zdať oveľa chutnejšia ako zvyčajne a po druhé sa vo vašej hlave odohrá najdôležitejší proces: medzi centrom zodpovedným za riešenie problému a orgánmi zodpovednými za potešenie, nadviaže sa spojenie. Vašou úlohou je toto spojenie všemožne upevniť, pretože akonáhle vás ťažké veci začnú baviť, váš výkon sa dramaticky zvýši.

Američania majú takzvané „pravidlo troch B“. Veria, že všetky skvelé nápady boli vynájdené len na troch miestach: v autobuse, v posteli a v kúpeľni. Povzbudzujem vás, aby ste vedeli, ktorý čas je pre vás najproduktívnejší a chránili si ho, pretože potom budete mať z práce radosť.

Myslím si však, že v zozname chýba ešte jedna geniálna vec – chôdza. Obrovské množstvo nápadov sa jednoducho vymýšľalo za pochodu, keď sa človek len niekam prechádzal. Preto, aby ste problém vyriešili, často by ste nemali sedieť, je lepšie sa rozptýliť a prejsť sa, zatiaľ čo váš mozog bude pokračovať v práci.

Mimochodom, ďalším dobrým príkladom je dopravná zápcha. Pre moderného človeka je to jedinečná príležitosť byť sám. Počas tejto doby robíte, čo chcete: počúvajte zvukové knihy, počúvajte hudbu, premýšľajte o čomkoľvek. Ak vyvaríte, rýchlejšie sa tam nedostanete. Je to jednoduchá myšlienka, že silou vôle sa môžete stať oveľa šťastnejším človekom.

Existuje klasický príklad, ktorý uviedol Adam Smith. Tento príklad svojho času veľmi ovplyvnil Karla Marxa a okrem iného ho inšpiroval aj k napísaniu Kapitálu. Existovalo niečo ako veľký zatvárací špendlík. V tých časoch to bolo na farme mimoriadne potrebné, no drahé.

Pretože na výrobu jedného kolíka bolo potrebné vykonať 18 operácií: natiahnuť drôt, nasekať drôt, nabrúsiť drôt, ohnúť ho - vo všeobecnosti tento proces nie je rýchly. Dobrý remeselník dokázal vyrobiť až 20 špendlíkov za deň. To nestačí, a preto boli také drahé.

A potom sa stal úžasný zážitok. Vybraných bolo 18 majstrov a každý mal vykonať iba jednu operáciu. Zdalo by sa, že nás v škole učili, že preskupenie miest pojmov nezmení súčet. Aký je v tom rozdiel: 18 násobené 20 alebo 20 násobené 18 - výstup bude stále 360.

Predstavte si prekvapenie prítomných, keď do konca pracovného dňa 18 remeselníkov vyrobilo nie 360, ale 48-tisíc špendlíkov. Takýto jednoduchý experiment viedol k objaveniu sa dopravného pásu - v skutočnosti najneľudskejšej veci na svete. Lebo nútiť človeka celý život robiť tú istú operáciu je podľa mňa trestný čin.

Prečo som povedal tento príbeh? Pretože som chcel urobiť to isté s procesom myslenia. Chcel som rozložiť všetko, čo náš mozog dokáže, do veľmi jednoduchých operácií. A prišiel som na to, že ich je oveľa menej ako 18.

Sčítanie 1+1 je príkladom jednoduchého algoritmu myslenia. Predstavte si, že máme podskupinu veľrýb a podskupinu žralokov. V určitom bode sa pretínajú a táto križovatka nám dáva žraloky veľrybí. Táto myšlienka pridania dvoch realít je veľmi efektívna. Teraz vysvetlím.

V Moskve je taký obchod „Respublika“. Svojho času to začínalo ako kníhkupectvo, potom predaj kníh klesol a podnikatelia tam začali predávať v podstate všetko. Vrátane množstva všemožných čínskych, kreatívnych svinstiev. Majú dokonca žuvačkové magnety a poznám ľudí, ktorí si myslia, že je to skvelý nápad.

Teraz vysvetlím: funguje na princípe dvoch pretínajúcich sa kružníc. Predstavte si, že ste firma, ktorá vyrába tieto magnety a potrebujete nejakým spôsobom diverzifikovať svoj sortiment. V jednej sade máme magnety a v druhej podsúbore máme niečo, čo môže visieť vertikálne na stene.

Potom dostaneme obrovské množstvo možností. Môže to byť skrutka, môže to byť klinec, môže to byť akékoľvek malé zviera, od muchy po gekončíka atď.

Alebo iný príklad. Predávajú aj stojan na špáradlá v tvare voodoo bábiky. Tu robíme to isté: predstavujeme si, že vyrábame držiaky na špáradlá. Aby sme to urobili, premýšľame o tom, kde by mohlo vyčnievať niečo dlhé a tenké.

Prvé, čo ma napadne, sú ježkovia, dikobrazy, kefy, hrebene, svätý Sebastián, kaktusy a tak ďalej. Chápete, aké je to jednoduché?

Ďalším veľmi dobrým spôsobom myslenia je premýšľať o veciach. Faktom je, že náš mozog je schopný nadviazať spojenie medzi dvoma objektmi, bez ohľadu na to, ako rozdielne sa môžu zdať. V kine sa to nazýva Kuleshov efekt.

Ak najprv ukážeme jedlo a potom tvár človeka, potom sa nám bude zdať, že je hladný. Ak najprv ukážeme nahú ženu a potom rovnakú tvár muža, bude sa nám zdať, že je žiadostivý. A tak ďalej.

Poviem vám krátky príbeh o alpskom lyžiarskom stredisku, ktoré kedysi narazilo na problém. Vedľa neho sa z času na čas vplyvom nahromadeného snehu zľadovali drôty a mohli sa pretrhnúť, v takom prípade ostal rezort bez elektriny. Potom majitelia pozvali skupinu inžinierov a dali im úlohu. Bojovali dlho, a keď sa skupina konečne dostala do slepej uličky, vedúci povedal: „Chlapci, brainstorming sa skončil. Choďte do dediny, nech si každý kúpi nejaký predmet a vráťte sa s ním, aby ste si podiskutovali.“

Jeden muž išiel cez alpskú dedinu a priniesol hrniec medu. "Tak čo?" spýtali sa ho. "No a čo? Medovník položíme na vrch elektrického vedenia. Medvede prilákané vôňou medu na ňu vylezú, zatrasú elektrickými vedeniami a potom z nich striasa sneh.“

Potom ďalší povedal: „Počúvajte, neustále lietame na helikoptérach. Prevážajú chorých, vyhadzujú horolezcov a lyžiarov do hôr. Nelietajme len s vrtuľníkmi, ale pozdĺž línií alebo v ich blízkosti. Potom tento problém so snehom vyriešia prakticky zadarmo.“

Rozumieš čo tým myslím? Je dobré, keď človek rozmýšľa. Na Kickstarteri bola taká vec - kocka s rôznymi tlačidlami, spínačmi, roletami. Vo všeobecnosti také žuvačky na ruky. A tešil sa akejsi divokej popularite. Takže je veľmi užitočné mať niečo také v zásuvke. Veľa rôznych vecí. A ak sa vyskytne problém, len si ním prejdite a popremýšľajte, ako ho s ich pomocou môžete vyriešiť.

Arkadij a Boris Strugackij prišli s dvojkou ešte v polovici šesťdesiatych rokov minulého storočia. Pamätáte si „Pondelok začína v sobotu“? Citujeme: „Dvojník je veľmi zaujímavá vec: spravidla je to veľmi presná kópia svojho tvorcu. Povedzme, že človek nemá dosť rúk, vytvára si dvojníka: bezmozgový, nereagujúci, ktorý vie len spájkovať kontakty alebo nosiť závažia, či písať z diktátu, ale vie to dobre robiť.“ Od zverejnenia príbehu ubehlo presne 50 rokov a duplikáty ešte neboli vymyslené. Je to nehorázne! Len si to predstavte: išli ste na dovolenku a váš dvojník zároveň behá po výpredajoch, skúša si šaty a posiela vám selfie. A nie je lenivý hľadať správnu veľkosť a prenasledovať predajcov rovnakých šiat, ale s perleťovými gombíkmi. Aká nádhera!

Make-up tlačiareň

Tlačiareň na manikúru už máte, je čas ísť ďalej! Čo tak vymyslieť vec, ktorá nám do piatich minút vytlačí na tvár akýkoľvek make-up? Po prvé, každé ráno trávime veľa času snahou nakresliť si na tvár to, čo chceme. Po druhé, táto najžiadanejšia vec je vždy iná: niekedy sa mení ročné obdobie, inokedy trendy a treba sa to naučiť alebo si na to znova zvyknúť. Po tretie, šípy: šípy nikdy nedopadnú rovnako!

Populárne

Lampa na odstraňovanie make-upu

Všetky tieto micelárne vody, hydrofilné oleje a odličovacie obrúsky sú minulosťou! Najvyšší čas vymyslieť nejakú magickú lampu. Nie ten, ktorý treba pretrieť, aby džin vyletel (aj keď aj ten je potrebný), ale niečo ako reflektor Minin, známy aj ako „modrá lampa“. Pamätáte si, že keď ste boli malí a chorí, mali ste otvoriť ústa a posvietiť si na tvár svetlom modrej žiarovky? Je teda najvyšší čas vymyslieť nejakú „zelenú lampu“: priložíte si ju na sekundu k tvári, zapnete, zablikáte a – hop! — spadol mejkap. Všetky. Je naozaj jednoduchšie zabiť patogénne baktérie, ako nechať opadávať riasenku? Neveríme tomu!

Prenosný indikátor intoxikácie

Nesmie sa zamieňať s „trubičkou“, do ktorej sa policajti snažia dýchať. Absolútne nás nezaujíma, koľko tých istých ppm máme v krvi. Potrebujeme, aby táto vec začala vibrovať, keď už bola norma opitá a je čas prestať. A tiež nechceme túto normu vypočítať sami. Jednoducho nastavíme podmienky: „mama príde zajtra ráno“, „dostať sa domov metrom“ alebo „hlavnou vecou je nepísať sms ex. Nechajte inteligentné zariadenie určiť, koľko alkoholu môžete vypiť - v súlade s úlohou. A nech je ráno dobré, áno.

Robotický taxikár

Len si predstavte: neobťažuje vás hlúpymi rozhovormi a už vôbec nie, pretože nie je človek. Nefajčí v aute, nevonia ako Sasha kolínská (ktorú zrejme pil deň predtým), nekričí z okna: "Kam ideš, opica, syn somára?!" a nehovorí, že nemá žiadne zmeny. A nevozí vás bezohľadne a nevezie vás do priemyselnej zóny, pretože „je to rýchlejšie, obídeme zápchu“ a vy sa preto od strachu nevtlačíte do sedadla: buď on“ Zmrzačí ťa pri nehode, alebo urobí niečo horšie. Ach, tu je ďalšia vec: nezapína rádio Chanson. Už si to vymyslite!

Tlačidlo PrintScreen na zrkadlách

Elektronický obsah je už napchaný do zdanlivo všetkých každodenných predmetov: fotorámčekov, dosiek na krájanie, detských tenisiek a debničiek pre mačky. A to sme ešte nútení zvíjať sa pred zrkadlami a snažiť sa urobiť si poriadne selfie. Ako dlho?! Pozrel som sa do zrkadla, stlačil tlačidlo a odraz sa okamžite dostal priamo na Instagram. Samozrejme s filtrom. Je to také elementárne!

Tablety, ktoré skracujú čas spánku

Štvorhra je, samozrejme, úžasný vynález, ale na párty sa chceme aj my sami vyblázniť. A ráno možno chceme na stretnutí vybuchnúť kreatívnymi nápadmi, než aby sme si zaliezli do diára. Kedy prídu na čarovné tabletky, ktoré dokážu dve hodiny spánku premeniť na poriadny oddych, čo?

Ochranná kapsula

Nech je to napríklad priesvitný tesný kokon v tvare vajíčka. Stlačíte tlačidlo na nejakom inteligentnom gadgete a okolo vás sa vytvorí priesvitné pole, ktoré sa pohybuje s vami. A nech práve toto pole nevpustí dovnútra nič okrem tlmených zvukov a vyčisteného vzduchu. A je to tu, šťastie: nebojíte sa nepriaznivého počasia, netrápia vás mastné pohľady a hlavne, smradi a hajzli v MHD akoby prestali existovať. Je to úžasné, však?

Regeneračné pančuchové nohavice

Sú roztrhané? Nech sa zašijú. Teda, nech tie šípky prerastú, akoby sa nič nestalo. Ako? No nejako. Myslite na to!

Regulátor veku

Najlepšie mysle ľudstva sa už stovky rokov snažia vytvoriť elixír mladosti. A mimochodom, stále pokračujú. Ale sme si istí, že ide o sizyfovskú prácu, pretože kto sa do pekla vzdal tohto elixíru? Mimochodom, naše roky sú naše bohatstvo! Ba čo viac: odtlačok prežitých rokov na tvári je na nezaplatenie, keď na jeho miesto potrebujete postaviť otravné monštrum, prinútiť novú podriadenú prácu so životným krédom „nejako sa smaží!“ alebo učiteľka na základnej škole, ktorá sa zrazu rozhodla, že vie lepšie ako vy, ako vychovávať svoje dieťa. V takýchto situáciách pracuje každá vráska na výsledku. Ale na rande sú, samozrejme, zbytočné a na stretnutí absolventov tiež. Vymyslite nám teda prosím vekový regulátor. Namazala sa krémom - a ako Bulgakovova Margarita sa stala mladou a krásnou. Namazal som to z iného téglika – a jedným pohľadom dokážete vyhnať mladíkov zo sedadiel v metre. To je to, čomu rozumieme - je to užitočný, potrebný elixír. Nevyhnutné!

Dobrý deň, milí čitatelia. V tomto článku sa podelíme o naše myšlienky, ako vytvoriť niečo nové, a tiež analyzovať zaujímavý moment z anime The Melancholy of Haruhi Suzumiya.

Niekedy sa v živote stretávame s ťažkosťami. Kvôli týmto ťažkostiam sa cítime úplne sami. Možno nie sme takí spoločenskí ako všetci ostatní alebo môžeme mať nejaký druh choroby. Niečo, čo nás „odlišuje“ od ostatných.

A nikde, zdá sa, nie je miesto, kde by nám všetko vyhovovalo, kde by nás prijali. Takže môžete stratiť odvahu, keď si myslíte, že „život ma jednoducho o niečo pripravil a to je všetko“.

Ale čo ak náš rozdiel, ktorý sa zdá byť „trestom“, skutočne je darček? Čo ak je to ten problém musíme sa rozhodnúť(čo znamená, že je celkom normálne, že sme takí) a je možné s tým pomôcť iným? To znamená, že ak máme depresiu, musíme si dať za cieľ nájsť cestu z depresie, ak nie sme schopní mať vzťahy s opačným pohlavím, musíme sa to naučiť a potom, ako sa hovorí:

Zachráňte seba a tisíce okolo vás budú zachránené.

Podobná situácia je podľa môjho názoru zobrazená v anime „Melanchólia Haruhi Suzumiya“, v ktorej hlavná postava (Haruhi) nebola so všetkým spokojná, svet sa jej zdal nudný a monotónny. Pozrime sa na dialóg medzi hlavnými postavami:

Haruhi: Myslel som si, že stredná škola bude trochu lepšia s krúžkami, ale tu je všetko rovnaké ako v systéme povinného vzdelávania - možno som bol len na zlej škole... Existuje detektívny pátrací klub. Kyon (Haruhiho spolužiak): Tak, ako sa ti páči? Haruhi (sklamaný): ach - zábavní ľudia. Stále nevyšetrili žiadne skutočné prípady. Členovia krúžku sú bežní fanúšikovia detektívok a medzi nimi nie je ani jeden detektív, ba ani niečo také nehľadajú. Kyon: Obvyklá vec... Haruhi: Tak veľmi som dúfal v klub na štúdium nadprirodzených javov, ale zhromažďujú sa tam len psychoši, posadnutí okultizmom - nočná mora, však? Kyon: Čo môžem povedať? Haruhi: AAAA! - aké nudné! Aj keď sú v takýchto kruhoch idioti, čo môžeme povedať o zvyšku? Kyon: No, nedá sa s tým absolútne nič robiť – ľudia by sa predsa mali uspokojiť s tým, čo majú, a poďakovať za to, že majú aspoň toto... Čo sa týka tých, ktorí sú nespokojní, sú to tí, ktorí robia objavy - niečo vymyslieť a všemožne prispieť k pokroku civilizácií. Tí, ktorí radi cestujú, vymýšľajú autá a vlaky. Tí, ktorí chcú lietať na dizajnových lietadlách a vesmírnych lodiach... A to všetko sme získali vďaka hŕstke ľudí s bystrým racionálnym zmýšľaním. Inými slovami, za všetko, čo máme, vďačíme týmto géniom, týmto večne nespokojným...

Ukazuje sa teda, že Haruhi sa o niečo zaujímala, no u ostatných v tom nenašla podporu, a tak zostala sama.

Ale po Kyonových slovách sa rozhodla otvoriť niečo vlastné (svoj vlastný kruh), kde mohla realizovať svoje nápady. Zaujímavé, podľa mňa.

Je smiešne, aký bol výraz tváre Haruhi predtým, ako vytvorila „Team Sos“:

ryža. 1

A čo sa stalo potom, keď ju zaujala myšlienka vytvoriť si vlastný kruh:

ryža. 2